کمیسیون مستقل اصلاحات اداری و خدمات ملکی عملکردهای وزارتها و نهادهای مستقل دولت را بر بنیاد شاخصهای جدید ارزیابی، و گزارش درجهبندی ادارات را از نقطه نظر مؤثریت کارآفرینی منتشر میکند.
احمدنادر نادری، رییس کمیسیون مستقل اصلاحات اداری و خدمات ملکی در جلسۀ همآهنگی سران منابع بشری وزارتها و نهادهای مستقل دولت گفت که پیش از این ارزیابیهای سازمانی به گونۀ درست و مؤثر انجام نمیشد و از همان روی، اغلب بینتیجه بود و نمیتوانست موجب پاسخگویی و اثربخشی دستگاه اجرایی شود.
آقای نادری خاطرنشان کرد: «در سال پیش روی، ادارههای دولت در کنار شاخصهای دیگر همچون مصرف بودجه، دسترسی به اهداف راهبردی و نتایج فعالیتها، از نقطه نظر مدیریت مؤثر منابع بشری نیز ارزیابی خواهد شد.»
به گفتۀ آقای نادری، مدیریت منابع بشری با سه هدف عمده مرتبط است: توسعۀ مستمر و پایدار، تقویت، استمرار ثبات و قوام بخشیدن به ساختار دولت.
او افزود که اغلب مدیریت منابع انسانی متناسب با هدف واحد و کلی کشور نیست، هر وزارت و اداره در مواردی اهدافی را دنبال میکند، که ضرورتاً همخوانی با اهداف استراتیژی ملی صلح و توسعه ندارد.
نادری به سران منابع بشری گفت: «ثبات، استقرار نظم و رشد اقتصادی، به کار بسیار مثبت و مؤثر شما مرتبط است. منابع لازم انسانی را با مدیریت درست در جهت استراتژی کلان کشور تنظیم کنید.»
نادری گفت که کمیسیون مستقل اصلاحات اداری و خدمات ملکی برای مدیریت درست منابع بشری از ابزارهایی مثل امتحانهای جمعی استخدامی، استخدام الکترونیک، بهتر شدن بناهای قانونی برای خدمات ملکی، ارزیابی اجراات کارکنان و نهادهای دولت استفاده میکند.
به همین گونه، شکایات خدمات ملکی، برنامههای آموزشی برای کارکنان خدمات ملکی، طرزالعمل امتیاز استثنایی، افزایش دودرصدی مشارکت زنان در دستگاه خدمات ملکی، تغییر و انکشاف سیستم مدیریت منابع بشری از مواردی بودند که در نشست همآهنگی سران منابع بشری نهاد های دولت توسط کمیشنران کمیسیون مستقل اصلاحات اداری و خدمات ملکی و رؤسای منابع بشری ۵۳ وزارتخانه و ادارۀ مستقل دولت به بحث گرفته شد.
جلسۀ همآهنگی رؤسای منابع بشری وزارتها و ادارههای مستقل دولت همهساله برگزار میشود و در آن روی موضوعات مهم اداری و دستگاه خدمات ملکی بحث و رایزنی میشود.
